Krypto Brand Blueprint

Je fais gagner vos projets techniques.

Défendre un budget, remporter un appel d'offres, convaincre des investisseurs, fédérer les métiers : je transforme votre expertise technique en adhésion. Livrable par livrable. Confidentialité totale.

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designed to decide.

Le constat

Pour décider, chacun cherche ce qu'il y gagne.

DSI

48 %des initiatives numériques atteignent ou dépassent leurs objectifs.

Gartner, enquête 2026 auprès des DSI, 25 novembre 2025

Votre COMEX n'est pas technique. Pour dire oui, il doit se voir gagner.

Executive Summary

Mettez votre COMEX en condition avant de lui présenter votre solution.En 30 secondes, il saisit l'enjeu et ressent la tension : il arrive prêt à écouter la suite.

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Pitch COMEX

Rendez le oui évident :votre COMEX voit ce que l'inaction a coûté ailleurs et juge votre demande mesurée.Dire non devient le choix risqué, et vous apparaissez comme celui qui conduit la solution.

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ESN

43 %des acheteurs B2B en Europe démarrent avec un fournisseur préféré en tête.

Forrester, Buyers' Journey Survey 2024

Plusieurs offres se ressemblent. Celui qui choisit devra l'assumer devant sa direction.

RFP

Détachez votre offre du lot.Toute la réponse s'organise autour de l'angle qui fait tilt chez ce jury : quand les dossiers se ressemblent, il a une autre raison de vous choisir que le prix.

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RFP Deck / Soutenance

Donnez à celui qui soutient votre offre un support taillé pour sa façon de parler, et préparez-le à le défendre.À l'oral, c'est souvent cette personne qui fait basculer la décision.

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Tech Leader

79 %des dirigeants tech placent la valeur business mesurable en priorité n°1.

Deloitte, Global Technology Leadership Study 2026, plus de 660 dirigeants

Votre board et vos investisseurs ne lisent pas une architecture. Ils cherchent où elle les emmène.

One-Pager Technique

Montrez à votre board, en une page, ce que votre décision d'architecture change pour l'entreprise.L'enjeu passe en premier, la technique vient ensuite, et même les non-techniciens suivent.

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Pitch Investisseur

Racontez à l'investisseur ce que votre technique rend possible et pourquoi elle tiendra.Il se projette dans la croissance de l'entreprise et trouve une raison de dire oui.

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PMO, chef de projet, coach agile

79 %des praticiens agiles interrogés disent que les équipes doivent faire plus avec moins.

Digital.ai, State of Agile 2025, environ 350 participants

Vous perdez un temps fou à réexpliquer le projet. Métiers et équipes techniques ne sont pas sur la même longueur d'onde.

Livret Premium

Transformez vos pages de matière brute en un livret très visuel, à votre nom, que chaque lecteur comprend seul.Plus de tri le soir ni de réexplications en réunion : vos lecteurs avancent avec le même document.

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Après votre demande, la prise de brief se fait comme vous préférez : formulaire, messages vocaux ou appel.

Votre intitulé n'est pas dans la liste ? Écrivez-moi.

Quatre disciplines

Comment je prépare votre lecteur à dire oui

Chaque livrable est pensé pour la personne qui le lira : son métier, son niveau, sa façon de comprendre.

Narrative Intelligence

Je trouve l'angle qui fait tilt. Puis je crée l'émotion et je la dirige : votre lecteur arrive prêt à accueillir votre proposition.

Ingénierie éditoriale et visuelle

Chaque choix de structure et de visuel sert la lecture : le document se parcourt sans effort, comme un site bien pensé.

Storytelling exécutif

Le récit qui donne à chacun sa raison de dire oui : un comité, un jury, un investisseur, une équipe.

04 · Négociation (la quatrième, moins visible)

Je me mets à la place de chaque lecteur : ce qu'il veut protéger, ce qu'il redoute, l'objection qu'il n'osera pas dire. Le document y répond avant qu'on la pose.

Ma posture

Personne ne saura que vous travaillez avec moi.

Je pousse la confidentialité à l'extrême. Je ne cite aucun client, et aucun n'est dans mes contacts LinkedIn : rien ne vous relie à moi. Si personne ne sait que je détiens vos documents, personne n'a de raison de venir me les demander.

Le secret d'abord. Un accord de confidentialité avant tout échange. Aucun nom, aucun logo, aucun livrable montré ou réutilisé, même rendu anonyme.
Vous choisissez le canal. Je consulte vos documents dans vos outils (Teams, SharePoint, OneDrive, Slack, Drive d'entreprise) ou vous me les envoyez. Je ne les partage avec personne. Je fabrique le livrable dans mon espace de travail, je vous le renvoie, puis je supprime tout.
Un client, un espace. Un espace dédié et étanche, sans mélange. Je ne demande que le strict nécessaire et je ne touche jamais aux environnements sensibles.
Rien ne reste. Suppression systématique après la livraison.

Voir toutes mes règles de gouvernance

Pas de client à vous montrer : c'est le prix de cette discrétion. Ce que je peux vous montrer, c'est mon parcours.

Qui est derrière K2B

Une cellule. Une personne.

Portrait en noir et blanc de Lydia, fondatrice de K2B — Lydia · Fondatrice de K2B

Je n'ai jamais décidé de travailler dans l'IT.

Je me destinais à une carrière dans la communication.

Puis l'IT est venue me chercher.

Trois fois.

Lire mon parcours

Un budget à défendre. Un appel d'offres à remporter. Des investisseurs à convaincre. Des équipes à fédérer.

Si le sujet est réel, écrivez-moi.

Écrivez-moi

brief@cellulek2b.com